Reflexões Partilhadas - Elogiar, mas não tanto!

Dado a menor disponibilidade de recursos, a TNA necessitou de parceiros que apostassem forte para conseguir apostar o que apostou, e por isso, devem estar a ser cobrados objectivos, muito difíceis de concretizar.
Só um louco poderia pedir à TNA que o seu iMPACT, que se encontrava consolidado nas noites de quintas feiras, fosse alterado para segunda, e conseguisse em poucas semanas ombrear com o maior show de desporto de entendimento do mundo, a RAW. Para chegar aos números que hoje alcança, menores do que aqueles que já alcançou, a RAW necessitou de muitos anos, e de consolidar uma posição. Ou seja, a RAW é uma marca que foi obtida através do tempo, e é isso que aparentemente a TNA não tem.
Os investidores da TNA devem ter definido objectivos, isso é uma certeza. Por mais manobras de booking, o que foi definido nos gabinetes de quem investiu dinheiro, é o mais importante, e é dai que sai o futuro imediato de qualquer empresa. A TNA por isso mesmo como outras tem de prestar contas, e isso reflecte-se no actual panorama da empresa.

Como o investimento foi grande, é aguardado que seja alcançado o retorno o mais rapidamente possível. Por isso a empresa está a colocar a carne toda no assador. Só assim se justifica as últimas incidências. O Lockdown foi um dos melhores shows da empresa nos últimos meses, apesar de alguns segmentos e acontecimentos algo sofríveis, como muito bem descreve o meu colega Wolve. O iMPACT do dia seguinte foi de longe um dos melhores iMPACTs das últimas semanas, mas nem tudo é bom, como a CWO rapidamente está a vir a terreno em massa a elogiar.
A TNA como tal aposta, com tanta carne no assador, pode estar a queimar importantes trunfos para um futuro próximo. Rivalidades entre RVD e Aj Styles poderiam (e poderão) render muitos mais frutos e dinheiro. A empresa fez algo de bom, apesar de muitos discordarem, definiu uma estratégia, com a apresentação de um produto diferente daquele que domina actualmente o mercado. Isso é importante para conquistar público, ser alternativa. Mas mesmo isso tem de ser bem gerido, algo que na minha opinião não está a ser feito.
Queimar tantos trunfos de uma forma tão imediata, mas cedo ou mais trará problemas, e enquanto não for definido melhor hierarquias internas, com cabeça, tronco e membros, a empresa não dará o definitivo salto. Mas para isso, também tem de se consolidar, sem pressas, algo que não está a ser feito. Por isso, elogiar não não tanto.